铸成:品质铸就辉煌十五年

2017-08-23 19:46:59
连续多年被钱伯斯、亚太法律500强、亚洲法律等众多国际知名法律评级机构授予“中国最佳知识产权律师事务所”,80%业务源自海外,专注欧美高端市场的铸成律师事务所,至今已走过15个春秋。近期,知产力有幸参观了铸成位于北京西直门附近的三层办公楼,并听铸成律师事务所创始合伙人司义夏律师介绍了铸成15年发展历程,以及成功背后的团队管理之道。

作者 | lvesDuran


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(本文2608字,阅读约需5分钟)


编者按:

日前,知产宝在京召开2016年度中国十佳知识产权诉讼代理机构榜单发布暨知产宝2017夏季招待酒会。酒会上,发布了《2016年度中国十佳知识产权诉讼代理机构榜单》。


为使读者对知产宝发布的榜单有更清晰的认知,知产力对榜单上的代理机构进行了走访。从代理机构的成长历程、专业服务等多维度进行剖析,一探其背后的故事。


本期知产力走访的是入选“中国商标行政诉讼代理机构TOP10”榜单的铸成律师事务所。


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铸成律师事务所


连续多年被钱伯斯、亚太法律500强、亚洲法律等众多国际知名法律评级机构授予“中国最佳知识产权律师事务所”,80%业务源自海外,专注欧美高端市场的铸成律师事务所,至今已走过15个春秋。近期,知产力有幸参观了铸成位于北京西直门附近的三层办公楼,并听铸成律师事务所创始合伙人司义夏律师介绍了铸成15年发展历程,以及成功背后的团队管理之道。

 

凤凰涅槃 铸就辉煌十五载 


据司义夏律师介绍,铸成律师事务所成立于2002年,15年来,铸成的发展方向以及定位不断调整,实现了从“小而全”到以知识产权为核心业务的综合性大所的转变。


在成立之初,铸成的定位是成为一家内外兼顾的综合性事务所。2004年,铸成做出重要决定,并实现方向性的调整。在这一年里,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟并实现跳跃式的发展,铸成选择了放弃已经有了相当基础的既有资源,把铸成未来的发展方向从一个“小而全”的综合性的事务所转变为以知识产权为核心业务的“专而精”的精品所。


此后的发展过程中,铸成适应市场和客户的需要,不断地调整经营策略和市场定位,最终形成了业界公认的知识产权精品所市场地位:以欧美市场为主、直接客户占主体;以知识产权为核心业务领域,在知识产权领域为客户提供全方位、多层次、一站式的专业服务;秉承客户利益最大化的宗旨,专业敬业,结果导向。


最近几年,铸成又与时俱进地进行了一些战略调整。在服务好欧美客户的同时,铸成也开始积极拓展国内市场,为大型的国有机构和高新技术企业提供知识产权服务。依靠多年来海外市场的服务经验,为“双创”企业的发展提供助力,为更多的中国企业“走出去”提供知识产权法律服务,为民族企业的国际化发展保驾护航。今年年初,铸成深圳分所正式成立,在业务范围、人员配备等方面为深圳高新科技集团量身定做。铸成将以深圳为支点,辐射南部客户,为广大创新企业提供“全方位、多层次、一站式”的法律服务。

 

专业、快速、高质 力求客户利益最大化 


对于铸成来说,向客户提供“全方位、多层次、一站式服务”,是其竞争力的核心,也是高价值服务所在。


知识产权的服务分为不同的层级,处于低端,即最基础的是确权,例如商标申请、专利申请、著作权登记等,这是目前中国很多代理机构都能做的事情,而该领域的市场竞争不仅到了白热化的阶段,乃至到了相互压价的恶性竞争。在这之上的第二级,是权利的保护,这一级已经淘汰很大一部分代理机构,主要为律所之间的竞争。对于不同的侵权行为,专业律师会采取不同的方式,例如流通领域的商标侵权,通过工商打击;假冒生产的窝点,通过质检取缔;在进出口环节,通过海关查处;如果侵权数额巨大,启动公安的刑事追究。当然还有司法程序,提起民事诉讼。当然,包括铸成在内的专业化律所绝大多数能做到的一点,差别在于案件质量的高低。而处于第三级的业务——知识产权的高增值服务包括企业知识产权战略的拟定,公司并购过程中的知识产权尽职调查,伴随着国家“走出去”战略而频发的337调查的法律对应,企业品牌的培育和品牌价值的提升等,能提供该类服务的律所就相对较少了。


司义夏律师表示,铸成始终恪守“客户利益至上,以实现客户合法权益最大化为目标”的服务宗旨。专业则是实现客户利益的保证。截至目前,铸成拥有员工240人,合伙人、律师、代理人、律师助理占60%。铸成的合伙人大多具有司法机构、专利局或大型企业供职背景,具有整合社会资源、形成合力以实现客户利益最大化的能力。此外,铸成的多数律师具有国内外著名法学院校教育背景,并同时持有美国、加拿大等国的律师、专利代理人资格。铸成律师通过多年的实践以及与国外著名事务所的交流,积累了丰富的执业经验,具有较高的综合素质以及处理复杂疑难法律事务的能力。


在铸成的项目组中,由客户经理代领一个团队,每个项目组都会跟进铸成的核心客户。通过这样的业务运作模式,让核心客户委托给律所的各项业务都有一个统一的团队负责,真正实现以客户为中心的业务模式。为了提升律师的工作效率,并明确落实责任。铸成的每个项目都会进行内部时限的规定,由流程部的工作人员监督主办律师在规定时限内完成相应的工作,并协调各部门之间的业务配合。为规避客户利益风险,确保委托人合法权益最大化,铸成结合中国实际以及国际标准,制定了规范的服务质量和风险控制体系。司义夏律师表示,铸成受理的每一业务必须先进行利益冲突检索;办理的每一复杂疑难法律事务都由合伙人、律师和助理组成工作团队,并有严格的质量控制和责任追究制度,保障将客户委托的每一项工作做到最好。


司义夏律师介绍道,在与国外客户与律所合作加深的过程中,国外客户和合作伙伴在服务标准和流程系统上的要求更加严格。这也促使着铸成不断提升律师队伍的业务能力和水平,积极调整律师队伍结构,适应客户提出的高要求,与客户一起成长。

 

以人为本,成就团结、开放律师团队 


铸成于2016、2017年蝉联北京市社会保障局、北京市总工会评选的“北京市构建和谐劳动关系先进单位”荣誉称号;2017年,又凭借着健康进取、公正透明的人性化管理特色,荣获了ALB China亚洲法律杂志评选的“汤森路透2017中国最佳雇主”大奖,赢得了极高的员工满意度。同时,铸成多年来坚持投入巨资开展企业文化建设:举办年会,全员出境游,人均年投入近万元;一家律所的成长离不开和谐、稳定的团队建设。司义夏律师表示,铸成秉持以人为本的理念,坚持任人唯贤,为员工提供优质的成长平台以及平等的晋升机会,让他们有实现个人价值的舞台。在铸成,培养着联系着各个部门、各个层级员工的沟通渠道,坚持投入巨资开展企业文化建设,提升员工凝聚力与归属感。


司义夏律师表示,铸成一直重视对员工的能力的培养与提升,设有专门的培训委员会负责培训相关的事宜。每一名新员工入职后,将会针对个人的岗位职责制定一张专属培训卡。以法学院毕业生为例,他的培训卡上将会有一套完成的培训方案,涉及到各类业务的初、中、高级培训,市场营销培训、信函写作培训、财务/行政/IT/人事基础培训等等。不仅如此,铸成还为优秀员工提供无息留学贷款,并视情况折减全部或部分贷款,为员工个人能力的提升提供更多的支持。


谈及未来铸成的发展定位,司义夏律师表示,未来五年,铸成仍然会将工作重点放在知识产权业务上,为国内外客户提供“一站式、全方位、多层次”的法律服务,坚持做中国最好的知识产权律师事务所。下一步发展的重点是进一步壮大铸成的专利业务,进一步挖掘国内有潜力的客户,为他们“走出去”,参与全球范围的竞争提供更为完备的法律服务。

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