支付终端专利许可，中国企业如何参与？

中国企业同时具备制造优势与权利人身份，有机会主动参与许可规则的形成。因此，这一次，谈判格局或许会有不同。

和手机等设备相比，POS机作为支付设备，涉及金融安全，因此更加需要迅速、安全、稳定的通信。早期的POS机通过电话线或2G GPRS传输交易信息。在2G、3G网络退出后，行业主要转向4G Cat.1，模组价格降至二十元左右，联网成本占整机成本的比例显著下降，蜂窝连接由高端配置转为标准配置。

而只要支付终端遵循蜂窝通信的标准，POS机便不可避免地涉及相关标准必要专利。这一法律关系十分清晰，但在实践中的落地情况则参差不齐。部分原因是终端制造的单价并不算高、厂商也较为分散，专利权人开展谈判的成本较高。

不过，近年来，POS机行业的SEP谈判与诉讼正在发生。

2024年3月，诺基亚在德国慕尼黑、曼海姆地区法院及统一专利法院（UPC）对Verifone提起诉讼，主张其POS设备侵犯蜂窝与Wi-Fi标准必要专利，同时在印度另案起诉。同年8月14日，双方签署多年期许可协议，三地诉讼全部撤回。据公开报道，这是UPC运行以来首例以和解结案的SEP纠纷。

此后不久，百富（PAX）与诺基亚达成许可。2025年1月，商米在中国起诉，请求法院裁定诺基亚2G/3G/4G及Wi-Fi SEP组合的全球FRAND费率；诺基亚随即在慕尼黑、曼海姆地区法院及UPC两个分院提起四案反诉，并申请反禁诉令。据公开报道，双方于2025年5月达成全球和解。

为什么是现在

传统的双边谈判路线，存在较高的交易成本：一家一家谈，谈不成则起诉；起诉之后，再到另一个法域反诉、申请禁诉令，最后争取以和解收场。Verifone从被诉到和解用了五个月，百富在同年签约，商米从起诉到和解用了四个月。每一家的条款都不公开，也没有形成可比的基准。对后进入的厂商来说，每一次谈判都要从头开始。

2026年4月，Sisvel启动POS专利池，至7月许可人增至44家，8月公布分档费率：支付音箱1.2欧元、低端2欧元、中端5欧元、高端8欧元。据Sisvel披露，参与许可人合计持有许可范围内超过50%的蜂窝SEP专利族。

专利池的价值在于把几十场双边谈判压缩成一次定价。费率公开之后，企业可以在接洽之前做预算、做比较；许可人集中之后，谈判对手从几十家变成一个窗口。对单价低、毛利薄、厂商分散的POS行业，交易成本的下降，可能比费率本身更重要。

中国的位置

中国过去四十年的制造业腾飞，也伴随着在SEP谈判领域的艰辛摸索。在DVD时代，中国企业处于制造环节，在许可谈判中缺乏议价筹码。手机时代，中国企业则在诉讼与谈判中逐步建立能力：2015年国家发改委对高通作出60.88亿元处罚，将许可费计算基数由整机售价调整为整机售价的65%；2019年华为诉康文森、2020年小米诉InterDigital……至2024年至2025年，主要手机厂商已陆续完成许可安排。

相比此前的行业往事，这一次，中国企业有更强大的参与能力。

据行业机构估算，全球POS终端（含支付音箱、传统POS与智能POS）年出货量以亿台计，其中中国厂商占据多数份额。POS行业的专利也有很多中国企业参与。例如，在Sisvel的许可人名单里，华为、中兴、中国移动、中国联通、大唐电信、紫光展锐、移远通信等中国企业均在其中。

时至今日，POS机已经不仅是传统意义上的支付设备，而是连接支付、商户服务和数字化运营的智能终端。在这个行业中，中国企业同时具备制造优势与权利人身份，有机会主动参与许可规则的形成。因此，这一次，谈判格局或许会有不同。

结语：走向SEP的共同参与时代

中国企业曾经是国际知识产权规则的被动接受者，并在争议中逐步积累了谈判经验。中国的相关法律规则和司法实践也日渐成熟，而完善的制造体系和增长的创新能力，更是参与任何协商的产业底气。

POS行业，或许恰好能够成为中国企业参与SEP规则共建的起点。规则尚未定型，参与仍有空间。

资料来源

[1] 诺基亚诉Verifone：统一专利法院（UPC）案号UPC_CFI_118/2024；2024年8月14日双方宣布达成多年期许可协议并撤回诉讼。

[2] 百富与诺基亚的许可于2024年8月至9月间达成；商米于2025年1月向昆明中院提起诉讼，诺基亚随后在德国及UPC反诉；双方于2025年5月宣布全球和解。

[3] Sisvel POS专利池：2026年4月1日启动；2026年8月20日公布分档费率。覆盖率数据引自LexisNexis，为许可范围内蜂窝SEP专利族的占比。

[4] 高通案：国家发展改革委2015年2月10日作出行政处罚决定，罚款60.88亿元人民币，并责令调整许可费计算基数。