诺基亚牵手阿朗的媒人当然是IP

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近日有消息称，诺基亚将以156亿欧元(约166亿美元)的价格全资收购全球著名电信设备制造商阿尔卡特朗讯（以下简称“阿朗”）。据悉，此次收购将实现诺基亚成为全球以移动通信技术为基础的增值服务巨头的夙愿。双方已经过协商、谈判达成了协议，诺基亚公司已同意以全股票形式收购阿尔卡特朗讯，阿朗股东每股将获得0.55股诺基亚股份，双方董事会已通过并购案计划，交易预计在2016年上半年完成。

合并后的新公司将使用诺基亚品牌，同时保留阿朗的贝尔实验室用于网络技术研发活动。新公司总部仍在芬兰，战略业务及其研发中心将设在法国、德国、美国和中国等一些主要国家。成立于1986年的诺基亚研发中心Nokia Technologies仍将作为独立业务运行科技研究与知识产权授权业务。新公司的主要发展方向是实现人与物的无缝连接包括物联网与云计算。

此次双方合作后将聚合各自的研发优势，包括阿朗的Bell Labs和诺基亚的FutureWorks、Nokia Technologies等技术。诺基亚表示新公司将在未来技术研发领域占据一席之地，这些领域包括：5G, 电信设备、软件定义网络、云计算、大数据分析、传感器件、成像技术、物联网等。

难兄难弟

众所周知，诺基亚成于手机业务，也败在手机业务，在19世纪初各大科技公司纷纷试水智能手机的时刻，诺基亚依然执着于是自己成为世界手机巨头的键盘移动设备，错过了末班车，诺基亚连续几年亏损，最终于2013年将手机业务以76亿美元出售给了微软。

不再以销售产品为主要业务的诺基亚开始将专利借给所谓的专利流氓公司使其进行小规模专利授权业务，自己从中分成。但曾经的一代巨头依然希望重登宝座，于是在连续亏损的情况下，诺基亚也在计划转型，希望能赶上万物互联的这趟高铁。

但在元气大伤的情况下，诺基亚急需一个伙伴进行能力合并，于是想到了法国电信设备制造商阿尔卡特朗讯。这家公司与诺基亚堪称难兄难弟，由于市场策略的不完善，阿朗也已连续多年亏损，为了尝还债务，2013年初阿朗与高盛和瑞士信贷两家集团签署了抵押协议，将其拥有的3万多项专利抵押换取22亿美元贷款。作为持有阿朗3.6%股份的法国政府，也曾做过很多努力想要拯救阿朗，包括通过法国战略投资基金买下阿朗大多数股份，以阻止专利落下他人之手，但最终因话语权少而失败，2013年法国政府也曾建议阿朗与诺基亚或西门子合并，然而当时诺基亚处于观望态度。现在诺基亚与之合并，相比也作出了充分考虑，其中包括大家担心的重组业务，诺基亚也做出了充分考虑。

IP为媒

二者的结合到底会碰撞出什么样的火花？是如诺基亚预期的那样刚好与自己的专利组合形成互补在未来领域占据一席之地，还是像有些分析家预测的那样二者的结合很可能是一个1+1<2的悲剧呢？现在我们从二者的专利储备方面来做一个简短分析。

阿朗的专利资产主要来自贝尔实验室，这些专利主要涉及3G、4G移动通讯标准、光纤信息传输、数据压缩和语音识别、视频会议等领域。据分析家及知识产权专家估算，阿朗的专利价值54—122亿美元。虽然具体抵押条款无法获悉，但阿朗对这些专利的行使主权肯定有很多限制，而诺基亚想要完成此次收购就必须要满足这些抵押条款的规定，至少数额要满足条款规定的专利赎回价值。阿朗在IP routing、云计算、无线装置领域也曾拥有举足轻重的地位，阿朗持有的专利则主要集中在通信基站回程线路方面，诺基亚的专利则主要是关于智能手机与基站路由器间进行通信的技术，尽管二者的专利有些是重叠的，但数量并不多，更多的是通信专利方面的互补。这样看来在全球范围内，诺基亚与阿朗的结合能使诺基亚在通信基站建设方面与爱立信、华为抗衡。同时双方在有线无线网络融合以处理视频等多样内容方面也将得到加强，尤其是5G无线技术蓄势待发的时刻，新公司的成立将会提供更多专利基础。

此次收购将加大诺基亚美国市场的网络设备销售砝码。此前，华为的网络设备在美国并不畅销很大一部分原因是美国政府担心的国家安全问题，美国通信服务商的选择主要集中于诺基亚、爱立信、三星或者思科。虽然华为在美国的市场份额不乐观但在其他地区，华为的市场份额相当可观，在诺基亚与阿郎合并之前，二者都无法与华为抗衡，但在互补之后，诺基亚或可以借助阿郎补齐自己在对运营商销售中的短板，从而与华为一较高下。当然，还有同业竞争者的爱立信和中兴，也不会袖手旁观，一场通信业界新的排名战即将开启。