为大幕将启的中国专利运营时代开个篇

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序：

天地之初，混沌如鸡子，阴阳不分，清浊相杂。盘古生其中，阔斧三万三千丈，遂分天地，肇立乾坤，启阴感阳，分布元气，乃孕中和。

人之初生，万物新奇，研之纹理，探之虚实。思自身不足，制自身之需。而后，货币通行，始以新奇制造为利之源。

自古至今，创造发明从未中断，然古人可敬之处在于“创造所及，兴趣所致”，可悲之处在于“伪造盗用，无法可依”。

至1474年，《威尼斯专利法》颁布，为世界播撒一缕新的文明之光，虽然封建特权色彩浓重，但其开创性意义无可替代。

斗转星移，日息月隐，五百多年的发展与实践，足以让专利制度拥有强大的能量来保护现代创新者与发明家。然观之眼前，体系制度渐趋完善，专利权利有法可据，有理可依，但专利经营才俊者，却寥若晨星。

科技巨者，基于专利数量与质量，且依其先进专利运营体系，屡次狙击竞争对手，赢得战略高地。是故三爷曰：善用专利者，方能运筹帷幄，剑指为王！

专利运营横空出世？

虽然企业的蓬勃发展需要各领域的精心谋划与高效管理，但在知识产权的竞争维度里，对大多数企业来说，基于专利的竞争逐渐从幕后走向台前，成为企业间争斗厮杀的重要竞争形式。专利就像企业手中的一把剑，运用好了可为自己牟利，甚至一统江湖，运用不好还有可能拖垮自己，而专利运营就是御剑秘笈，教你如何用好这把剑。

现代文明起步较早的美欧，在知识产权领域也领先我们几十年，因此他们的专利运营意识萌芽也较早。例如，乔治·塞登（George B. Selden）早在1899年就开始利用自己的专利赚取大量许可使用费了，虽然被称为专利流氓，但其利用专利创造价值的核心思想与高达上的专利运营不谋而合。

专利运营制度可为企业提供专利保护手段及专利信息，谋求获取最佳经济效益。说白了就是帮专利持有公司管理专利以便占领市场获得收益，用现代的说法就是专利运营，或者专利商业化，专利货币化，专利市场化。接地气的说法，就是帮助专利权持有者利用专利来赚钱。

不同的企业在不同的时间段，不同的地域市场，会采取不同的专利运营策略，这些策略也会因不同的法务而异，我们今天主要以新兴的第三方知识产权运营机构为例。

从身无分文到腰缠万贯，这期间你在忙着赚钱。当你的资产多的达到一定程度，发现自己不能更高效地利用这些资产时，就出现了资产管理人。

从零件到数以千万计的专利储备，这期间企业在忙着研究技术开发专利。当专利数量多到了一定程度，企业发现不能很好的利用这些组合时，就出现了第三方专利运营公司。

对于那些不善管理知识产权的公司，与其自己花费大力气走弯路，不如交给专业人士管理。虽然这些机构有时会被称为“专利流氓”，但与街头无赖式的专利流氓又有本质的不同。

第三方知识产权运营机构可以帮你检验你拿着的是真金白银还是无用之材，若是被氧化了的真金，它们可以帮你打磨直到绽放它的原有光芒。

美专利运营企业收购专利频繁

除了企业之间的收购、授权、许可转让、并购融资、投资担保等形式的专利技术交易形式，企业与第三方知识产权运营机构的合作形式也多种多样，但现阶段以收购、授权合作为主要形式。

2015年11月，加拿大知名专利授权公司WiLAN宣布依据WiLAN合作协议条款收购飞思卡尔半导体（以下简称“飞思卡尔”）3300多项专利。

Wi-LAN首席执行官吉姆·斯基蓬（Jim Skippen）表示：“WiLAN主要以收购高质量专利，提高专利组合货币转换速率为主要业务，同时提供策略保护专利不受侵犯。此次收购的专利含金量极高，约有70多例电脑产品可能涉及侵权，我们相信这些专利将成为公司主要收入来源”。

2015年6月，WiLAN以3,300万美元从英飞凌公司收购奇梦达公司的7000件专利组合，包括专利及专利申请。

WiLAN收购的不仅有美国专利还有其他国家专利 ，涉及的科技技术包括：处理器、内存、半导体封装、无线电、物联网及其他。除此之外，WiLAN还在寻觅其他的专利授权企业，它正在努力打造一个授权热潮。

2014年12月，由苹果、微软、索尼、黑莓和爱立信组成的Rockstar与RPX达成专利出售协议，此次交易金额约9亿美元，涉及4000多项专利，RPX的收购不仅化解了安卓与IOS两大系统厂商的多年激战，还可能会为双方带来共赢的局面。

2012年4月，无线网络设备制造商IPWireless向高智发明（IV）与英伟达出售约500项已批准和申请中的专利，涉及LTE、LTE-Advanced、3G/4G等无线通信领域技术。

这些只是近年来专利授权企业收购专利案中的一小部分，像WiLAN、高智发明以及RPX这样的专利授权公司近年来如雨后春笋般大量涌现，它们在知识产权领域到处圈地扩张，专利收购与授权新闻层出不穷。

中国专利运营发展现状

由于政策导向的转变，近些年，中国国家知识产权局受理的发明专利申请量，以及中国申请人通过《专利合作条约》(PCT)途径提交的国际专利申请量均呈爆炸式增长态势。数量是上去了，但专利质量如何，该怎样有效管理这些专利，这些问题成为当前急需解决的重要问题。

在欧美市场，除了上文提到的WiLAN和RPX是较为活跃的知识产权经营机构外，还有以提供高端信息服务、供应咨询和管理软件的运营机构UBM TechInsights以及以制造和培育有攻击性专利为主要业务的Logic Patents，等等等。

对比美欧市场完整成熟的知识产权运营体系，中国台湾地区由于出海较早，经历过多年的封杀碾压，已初步形成了自己的专利运营策略，而中国大陆企业的专利运营之路近几年才进入探索阶段。

专利交易案例，如小米与大唐电信进行地专利授权合作、紫光通过硬盘制造商西部数据以约190亿美元收购存储芯片制造商SanDisk；同时，我国即将推出一个全国性的知识产权运营公共服务平台，以期培育一批知识产权运营机构，优化知识产权行业发展的政策环境。

专利运营秘笈剧透

专利从无到有需经历研发、公开、申请、维护这几个阶段；其生命周期包括，专利技术及其市场评估、专利战略制定、专利优势形成、专利商业化或货币化。

而专利运营则需经历市场调研（提前预测该专利技术的市场竞争力）、投入研发、专利申请（专利申请材料上的专利权项要经过慎重考虑，因为这些权项决定着该专利的质量）、专利组合架构（高低质量的合理搭配可以帮助抬高低质量专利的价格）、专利交易（许可授权或买卖专利，找到高价买主或能为自己提供关键技术帮助的买主是关键）或提起诉讼（诉讼策略的得当与否决定着诉讼费用与赔偿费用的高低）、进入技术标准（如果专利技术成为技术标准，那就可以坐收渔翁之利）、专利市场化（利用专利抢占市场高地或者直接转化为现金资产）。

在专利运营的各个环节，需要步步为营，每个环节都要做深入的市场调研分析以及对技术本身的认真探究，只有掌握全面客观的信息，才能做出正确的抉择。因此高质量人才，先进的软硬件技术是关键因素，如果企业没有强大的法务技术团队，不妨交给第三方知识产权运营机构来管理，毕竟人家是专业的。

当然要想建造真正的知产强国，除了依靠企业自身的努力外，国家的配套设施，例如交易平台，交易模式也需要搭建完善，政策导向方面应号召大家不仅重量也要重质，在政府立法层面，关于专利交易平台的相关法律法规以及税务问题等方面也应逐步建立起来。

作为专利申请强国，只有利用好自己手中的这把利剑让企业自信的走向国际舞台，才能将其舞出盘古利斧一样的威力，为自己辟出一个创造强国！