谁会超越万亿的“宁德帝国”?
作者 | 云柯
编辑 | 革鼎
仅用7年时间,宁德时代登顶全球动力电池出货量榜首,市值一度高达1.7万亿。
可能很多人好奇它是如何做到的,毕竟动力电池作为技术密集型行业,想要在日本、韩国等众多拥有先进专利技术的竞争对手中脱颖而出,绝非想象的那么简单。
梳理宁德时代发家史,你能从技术的快速突破和商业上的“赌性”,找到答案。
2011-2017年,借势ATL(积累的锂电池技术和口碑),迅速切入动力电池市场,在宝马的“磨练”下一鸣惊人;
2018年,攻破电芯铜箔技术瓶颈,厚度下降2微米,增加了新能源汽车的续航里程;
2019-2022年,CTP技术迭代更新,并推出了麒麟电池。该款电池能量密度最高可达255Wh/kg,续航里程最高超1000km;
2021年至今,钠离子电池从ppt到“上车”,然后又发布号称能量密度达500wh/Kg的凝聚态电池。
期间,2018年上市至今融资扩产的“赌性”,成为其领先同行的“胜负手”。
专利技术和商业两条腿跑得飞快的宁德时代,短短几年时间就站在金字塔的顶端,快到国外竞争对手都没来得及祭起专利大棒。
不过,老大位置坐久了的宁德时代,当下也正在面临全方位的重大挑战。
01
借势ATL
宁德时代的迅速成功,离不开它从成立之初就踩在巨人的肩膀上。
宁德时代脱胎于新能源科技有限公司(简称ATL),后者成立于1999年,曾毓群是创始人之一,主要业务是为手机、手提及平板电脑等消费电子设备提供锂电池。
ATL成立仅一年,研发团队就攻克了当时手机电池在反复充电后会鼓包变形的难题,之后就顺利成为苹果公司电池供应商。随后还帮助苹果公司解决了Ipod锂电池循环寿命过短的问题。
2008年曾毓群嗅觉敏锐的看到动力电池领域的机会,但因为外资股权背景(2005年因扩张急需资金而卖身日本TDK集团),不能生产动力电池。所以他另起炉灶,在家乡福建宁德成立了宁德时代。
宁德时代成立以后,并不是甩开膀子单干,与ATL老死不相往来,而是充分的借势。
募招人马。宁德时代的副董事长、副总经理黄世霖,之前在ATL是研发总监;首席科学家、副总经理吴凯,之前在ATL是技术副总裁;工程副总裁赵丰刚,之前在ATL是研发总监。
技术许可。ATL授权宁德时代使用“关于电动车及储能系统电池知识产权、技术之许可协议”,招股书中能看到2017年相关许可合同金额为2.5亿元。
专利转让。ATL把电动车和储能系统相关的6件专利,以100万元转让给宁德时代。
品牌背书。早期ATL持有宁德时代15%股权(2015年完全退出),相当于为初创的宁德时代在品牌层面背书了。
所以,宁德时代成立后第二年,就成为了宝马集团的供应商。
注意了,这一步很关键。宝马集团给其提供了多达800页的动力电池生产标准,让其产品力得到地狱般的磨练,大幅提高生产水平和质量。有了宝马集团合作作为切入口,宁德时代才能迅速打开市场,迅速拿下长安、吉利、上汽、长城、大众和戴姆勒等一众车企。
从财务数据看,2014-2017年的宁德时代,营业收入从8.7亿元飙升至200亿元,CAGR(年复合增长率)高达184%,当真是风头无两。但直到2018年登陆资本市场,外界才发现前期的高速成长只是个开始。
专利技术和商业的正反馈彻底打通宁德时代的奇经八脉,让它得以遥遥领先,我们先来讲讲宁德时代的技术进步。
02
宁德时代的技术
【1】电芯铜箔降2微米
2018年,宁德时代攻破电芯铜箔的技术瓶颈,使锂电池的核心部件电芯铜箔厚度下降了2微米。
总面积不变的情况下,铜箔重量降低25%,换算后的能量密度提升超过5%,也就是说续航提升5%。
别小看这5%,松下、LG和三星到现在都还在使用8微米厚的铜箔。虽然5%的提升不算多,但架不住动力电池可改进的地方多,假如10个5%就是50%了。
【2】CTP技术三次迭代
2019年,宁德时代推出第一代 CTP电池。
与常规电池相比,CTP电池节省电池模组,可以使空间利用率提升15%-20%,零件数量减少40%,生产效率提升50%,并降低动力电池的制造成本。
从数据来看,2019年宁德时代推出的第一代CTP技术的三元电池,能量密度可达180Wh/kg。2021年、2022年又相继推出的CTP2.0和CTP3.0技术(麒麟电池),使用此技术的三元电池能量密度分别可达200Wh/kg、255Wh/kg,续航里程从CTP1.0的500km,提升到CTP3.0的1000km以上。
2021-2022年,中国新能源车渗透率大幅提升,提前三年多达成25%的目标。每当行业处于爆发时刻,也是专利狙击的最佳时机,但为什么没听说有国外厂商狙击宁德时代?
因为不管是宁德时代CTP技术、还是比亚迪的刀片电池,跳出传统动力电池结构,往去模组的方向发展,竞争对手在专利上其实并没有什么好办法。
《大话专利战(第一章)》中我们介绍过宁德时代模组专利被自然人无效的口审信息,实际上新的技术出现让它能很淡然的看这个事情。
【3】跳出锂电框架
宁德时代的技术进步,核心的特点是快。不管是三代CTP,还是跳出锂电池框架的钠离子电池,都是发布之后一两年就实现量产,这也是其未遭到专利阻击,反而能用专利压制同行发展的原因。
就比如2021年7月底宁德时代发布钠离子电池,2023年4 月中旬,短短18个月就宣布品牌名为“ENER-Q”的钠离子电池首装奇瑞汽车。
钠离子电池的技术特点是:
1)电芯单体能量密度高达160Wh/kg。预计第二代能达到200wh/kg,应用钠锂混搭技术大致能有超过500公里续航,能满足65%的市场;
2)常温下充电15分钟,电量可达80%以上;
3)在-20°C低温环境中,也拥有90%以上的放电保持率;
4)系统集成效率可达80%以上;
5)热稳定性远超国家强标的安全要求,不易起火。
更关键的是,纳电池的原材料“纳元素”,地壳中的丰度2.75%(排第六)是锂的几十倍,且中国钠资源占全球22%,能摆脱上游原材料商的“压榨”——碳酸锂从5万到50万的价格涨幅还历历在目。
03
登顶过程中的“胜负手”
快速的技术迭代更新,是宁德时代成功的基础。抓住机会“豪赌”产能,大规模商业化,则是其成为行业一哥的“胜负手”。
前文提到,2014-2017年宁德时代营业CAGR(年复合增长率)高达184%,把时间线拉长仍然很厉害,2014-2022年宁德时代营收CAGR为110%。
这个营收增速什么概念?同属新能源车赛道的特斯拉,2014-2022年营收CAGR为49.9%,不到宁德时代的一半。再看腾讯控股和苹果这俩港美股股王最肥美的八年:苹果2007-2015年(iPhone发布之后的八年)营收CAGR为32.9%,腾讯控股2007-2015年(游戏爆发叠加移动互联网时代QQ微信双引擎)营收CAGR为50.9%。
数遍全球龙头,就没见过宁德时代这么离谱的增速,如果仅仅是技术进步很难做到,那它施了什么魔方?就是赌性极重的上产能。
曾毓群早期在办公室里挂了一幅字——“赌性更坚强”。别人问为什么不挂“爱拼才会赢”,他回答——光拼是不够的,那是体力活,赌才是脑力活。
2018年-2020年,新能源车趋势还没这两三年那么明显,宁德时代就在A股融了741亿元(直接融资-IPO和定增;间接融资-按筹资现金流入计算),大部分用来扩产能。2018年至今,宁德时代累计募资1887亿元,相当之恐怖。
图:宁德时代融资情况,来源:Wind
宁德时代疯狂扩产能——2017年末-2022年末动力电池产能从17.09Gwh提升到390Gwh——赌对产业景气周期,2014-2022年累计盈利679.1亿元,其中348.5亿拿出来投入了研发,其中2022年归母净利润307.3亿元,研发投入高达155.1亿元。
所以,宁德时代能快速推出新技术和新产品,就不让人奇怪了。无它,钱到位了!它的技术迭代更新和产能扩张明显的具备很强的正反馈。
你再看宁德时代“按在墙上摩擦”的中创新航(专利诉讼),2022年净利润转正为6.9亿元,研发投入6.7亿元,与宁德时代不在一个级别。
话说回来,一年砸155亿搞研发,宁德时代最近又有什么新玩意吗?有的,凝聚态电池——也不知道是吹牛还是有真材实料,PPT说是要把能量密度冲到500wh/kg,这已经超过主流锂电池的理论极限值。
04
“宁王”的隐忧
自从成为了动力电池一哥,在一句句“宁王”的恭维声中,宁德时代似乎在发生一切悄然的变化。
首当其冲的是管理层个个成为亿万富翁,还能不忘初心吗?反正随着股价猛涨,宁德时代在某种程度上就显出一些傲慢的苗头,比如对待合作伙伴的态度:
宁德时代的崛起,离不开宝马多达800页的动力电池生产标准。这一幕,又在中创新航的身上发生,广汽为扶持它,提出超过2000项整改意见。为什么广汽要这样做,广汽董事长在2022年世界动力电池大会开幕式上表示,动力电池占汽车总成本不断增加,我现在不是在给宁德是打工吗?
如果仅是基于供需关系的议价权博弈,其实还好说,在商言商嘛!
问题是宁王的霸道不止于此,比如预付条款,蔚来有一次因为预付池少于7000万元被宁王停止供货,你说李斌气不气。
再比如据自媒体愉观车市文章——知情人透露:宁德时代曾跟理想汽车说,如果你要开二供,我就给你停货,强制要求必须只用宁德时代一家供应商(如果这是真事的话,宁王可得悠着点,2021年某电商玩二选一可被罚了182亿元)。
还有一个例子,2019年李斌找宁王合作150度的半固态电池项目,找个几个负责人,吃尽闭门羹。如果宁王是基于技术自信或者成本考虑,打定主意不接这个活也无可厚非。奇葩的是,2021年李斌在NIO Day发布150度的半固态锂电池方案,宁德时代又找过去希望挽回项目,你说这是怎么回事嘛。
与此同时,动力电池爆火以后,该领域的竞争也正在变得更为激烈。还是以CTP技术为例,宁德时代直到2022年发布CTP3.0的麒麟电池才实现完全取消模组(前两代为大模组替代小模组),而比亚迪2020年发布的刀片电池也是CTP技术,它首创了无模组方案,比宁王早两年。
比亚迪在技术上对宁王发起冲击,与此同时后者在商业上的成功(疯狂上产能),在行业增长中速下移——在新能源车单月突破30%——的背景下,似乎不再那么好自我复制。相反,比亚迪把电池业务剥离出来成立弗迪电池,既能更好的承接外部客户,又能与比亚迪形成协同效应,纯粹从商业模式上看,它比宁王要更具竞争力。
数据,其实已经在说明问题,2022年国内动力电池厂商TOP5的市占率及变化:
宁德时代国内市占率为48.2%,降低3.9个pct;
比亚迪国内市占率为23.5%,提升7.3个pct;
中创新航国内市占率为6.5%,提升0.6个pct;
国轩高科国内市占率为4.5%,降低0.7个pct;
欣旺达国内市占率为2.6%,提升1.3个pct。
很显然,比亚迪则在大踏步向前。而宁王的版图,仍然很大,但缩水的迹象也比较明显。未来,宁德时代的万亿帝国,会走向何方呢?
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